
(来源:智谷趋势Trend)
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]article_adlist-->作者 | 智友养基
截至2026-05-06,公募首只年内翻倍基出现:广发远见智选混合A年内涨幅100.97%,广发远见智选混合C年内涨幅100.65%。这只产品重仓光通信、AI存储/算力链,属于2026年AI主线的典型代表。
25年主动权益基金平均收益达31.91%,26年已超过6%。主动权益基金的整体环境正在发生变化。过去几年,主动权益被回撤、赎回、信任危机压得很重,很多投资者对基金经理、赛道投资、长期持有都失去了耐心。
渠道端也更愿意推荐债基、“固收+”、红利低波和ETF,因为这些产品更容易解释,也更容易降低客户波动感。但今年以来,情况开始出现松动。
AI硬件、光通信、存储、算力链、半导体、部分高端制造等方向走强,让一批科技成长类主动基金重新跑出来。
与此同时,公募改革一周年之后,行业从“重规模”转向“重回报”,主动权益不再只是靠明星基金经理和渠道爆款讲故事,而是被迫回到更核心的问题:能不能真正为持有人创造回报。
主动权益基金正在从过去几年的低谷中缓慢抬头,虽然修复还不均衡,波动也不会小,但进攻能力、产品和投资者情绪都在发生变化。
主动权益重拾进攻性
没有主线的时候,基金经理很难做出有效判断。买成长,估值压缩;买消费,复苏不及预期;买新能源,供需格局恶化;买医药,政策和景气度反复。过去几年,主动权益基金表现低迷,很大程度上就是因为多个传统优势赛道同时失速,基金经理过去熟悉的盈利框架失效了。
而今年不一样的地方在于,市场重新出现了能被主动权益捕捉的强主线。
AI 不再只是概念扩散,而是在硬件端形成了更清晰的产业链机会。
光通信、CPO、PCB、AI 存储、服务器、算力基础设施等方向,既有产业叙事,也有订单和业绩预期。对主动基金来说,这种行情比纯指数行情更有发挥空间。
因为产业链内部会分化,不同环节的利润弹性不同,不同公司的兑现能力也不同,基金经理可以通过研究深度和组合配置来争取超额收益。
这就是主动权益重新好转的第一个基础:市场开始奖励研究,而不只是奖励防守。
过去两年,低波红利、中特估、债券、“固收+”更容易获得资金认可,因为投资者最关心的是稳。但当AI硬件主线持续强化,权益市场重新出现高弹性资产时,主动基金的进攻价值就会被重新看见。
免息股票配资一类产品的关注度都在提升。科技成长基金、主动量化基金、AI 相关主题基金,都开始重新进入渠道和投资者视野。
近期新发基金也明显主打“AI牌”,量化产品发行升温,部分量化选股产品排期发行,交银施罗德智远量化选股股票基金还提前结束募集。
主动权益的回暖不只是净值上的,也是情绪上的。
基金公司重新愿意推权益产品,渠道重新愿意讲成长故事,投资者也开始重新搜索“哪些基金抓住了AI主线”。这种变化虽然还处于早期,但它已经不同于过去几年主动权益无人问津的状态。
当然,主动权益的整体好转,并不意味着所有权益基金都会一起上涨。恰恰相反,未来分化可能更大。真正受益的是那些能够理解产业变化、及时调整组合、控制规模冲击的基金;而那些仍然停留在旧赛道、旧审美、旧持仓里的产品,可能很难同步修复。
所以,这轮好转不是普涨式复活,而是结构性修复。主动权益重新有机会了,但机会集中在能够跟上新产业周期的管理人手里。
回暖背后的波动
主动权益整体好转说明市场风险偏好正在修复,也说明投资者并没有完全放弃权益资产。
过去几年,很多人以为基民只想买稳健产品,不愿再碰主动权益。但事实可能更复杂:投资者不是不愿意承担波动,而是不愿意承担“没有回报的波动”。一旦市场重新出现能够解释、能够验证、能够赚钱的主线,权益基金仍然会重新获得关注。
它不只是依靠情绪反弹,而是有一定产业基础。AI算力链不是单纯的故事,全球AI投资、数据中心建设、光模块需求、存储周期变化,都在为相关公司提供业绩想象空间。
主动基金如果能够提前布局这些方向,确实可能获得比指数更高的收益弹性。
与此同时,公募行业的考核和产品逻辑也在变化。公募改革强调长期回报、投资者获得感和合规风控,这会倒逼基金公司不能只想着冲规模、造爆款,而要更加重视持有人体验。
对于主动权益来说,这是一种约束,也是一种修复。过去那种“短期业绩好就大卖、规模暴增后业绩变形”的模式,未来会受到更多审视。
但正因为主动权益开始回暖,风险也会跟着出现。
最直接的风险,是追涨。
当一批基金净值快速修复,甚至出现年内翻倍产品时,投资者很容易重新燃起热情。
但主动权益最残酷的地方在于,基金净值涨得越快,后来者的买入赔率往往越需要谨慎评估。
尤其是AI硬件链条,短期涨幅越大,后续对订单、利润和估值消化的要求就越高。一旦产业验证低于预期,或者资金从拥挤方向撤出,相关基金的回撤也可能很剧烈。
这不是否定主动权益,而是提醒投资者:主动权益的回暖,本来就会伴随波动。
过去几轮基金行情已经反复证明,好赛道不等于好买点,好基金也不等于任何时候买都舒服。白酒、新能源、医药、半导体都曾经贡献过巨大收益,但在最热的时候追进去,往往容易承受最长的调整。
这一轮AI主线也一样。
AI是长期趋势,但市场不会线性上涨。光通信、存储、算力链内部会分化,龙头和跟风股会分化,真正有业绩兑现的公司和单纯概念映射的公司也会分化。主动基金的净值表现,最终还是要回到持仓质量和估值位置上。
因此,对主动权益整体好转,比较理性的态度应该是:承认趋势正在改善,但不要把改善直接等同于无风险机会。
不靠爆款,而靠一批产品重新赚钱
如果说年内翻倍基点燃了市场注意力,那么主动权益真正的复苏,要看后面能不能出现更广泛的赚钱效应。
一只基金涨得好,可以是能力,也可能有风格集中和阶段运气的成分。但如果越来越多主动权益产品能够在不同方向上改善净值表现,投资者的信任才会真正回来。
尤其是那些过去几年回撤较深的产品,如果能通过调仓、产业研究和风险控制逐步修复净值,主动权益的行业形象才会发生实质变化。
这也是为什么我们要把目光从“单只翻倍基”移开,看向主动权益整体生态。
目前积极信号已经出现:科技成长重新有主线,主动量化重新升温,基金公司开始围绕AI和新质生产力布局产品,渠道端对权益基金的讨论也在增加。
与此同时,ETF大额流出和“固收+”扩容也说明,市场资金并不是简单地全面转向高风险,而是在不同风险收益产品之间重新配置。主动权益要想真正吸引资金回来,必须证明自己不是短期冲刺,而是能提供长期可解释的超额收益。
这是过去几年公募行业最深的痛点。很多产品历史业绩并不差,但大量投资者是在高点买入、低点赎回,最终形成“基金赚钱、基民不赚钱”的尴尬。
主动权益如果只是重新制造一批明星产品,却没有改善投资者进入时点、风险认知和持有体验,那么这轮回暖很可能又会变成下一轮伤害。
对于投资者来说,也需要把这轮主动权益修复看成一个过程,而不是一个结论。现在确实比过去几年更有机会,但机会不是平均分配的。真正值得关注的,是那些能够持续跟踪产业变化、组合不过度漂移、回撤控制相对清晰的管理人。
主动权益正在走出低谷,但还没有彻底完成信任重建。翻倍基可以成为开端,却不能成为全部。真正决定这轮修复质量的,不是某个产品跑得多快,而是未来能不能有更多主动权益产品让持有人真正赚到钱。
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